2025 年 7 月 15 日上午 8:30，上海中石化工物流股份有限公司與中國金山聯(lián)合貿(mào)易有限公司聯(lián)合召開金貿(mào)項(xiàng)目上半年工作回顧會(huì)。上海中石化工物流邵敏政董事長帶隊(duì)，液體運(yùn)作部周羅也、李偉、唐佳偉、錢偉及市場(chǎng)部何淼，與中國金山聯(lián)合貿(mào)易有限公司管理層共同參會(huì)。會(huì)議聚焦物流運(yùn)輸安全與運(yùn)營核心議題，深入復(fù)盤 2025 年上半年項(xiàng)目安全管理與運(yùn)營表現(xiàn)，系統(tǒng)部署下半年運(yùn)輸計(jì)劃，為物流業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

金貿(mào)項(xiàng)目核心運(yùn)輸介質(zhì)為丙烯、丁二烯、異戊二烯等化工產(chǎn)品，裝卸點(diǎn)覆蓋上海石化、嘉興及漕涇化工區(qū)，月均運(yùn)量穩(wěn)定在 2300 噸。安全管理方面，項(xiàng)目確立 “無事故、無傷害、無環(huán)境污染” 的核心目標(biāo)，始終以保障員工安全健康為根本原則，構(gòu)建全流程風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控閉環(huán)體系，從源頭阻斷安全風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)鏈條。

1-6 月項(xiàng)目累計(jì)運(yùn)量突破 1 萬噸，各介質(zhì)運(yùn)輸呈現(xiàn)差異化特征：丙烯占比持續(xù)保持高位，丁二烯與異戊二烯運(yùn)量波動(dòng)顯著。受春節(jié)假期影響，2 月運(yùn)量降至階段性低點(diǎn)，4 月起逐步回升并穩(wěn)定在 2300 噸以上水平。這些運(yùn)營數(shù)據(jù)為精準(zhǔn)研判市場(chǎng)趨勢(shì)、優(yōu)化資源配置提供了數(shù)據(jù)支撐，助力企業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)整業(yè)務(wù)策略。

針對(duì)下半年可能出現(xiàn)的極端天氣、人員勞動(dòng)強(qiáng)度增加等挑戰(zhàn)，會(huì)議明確運(yùn)力調(diào)配方案：配置 8 臺(tái)丁二烯專用車、8 臺(tái)丙烯專用車及 12 臺(tái)異戊二烯專用車。安全管控方面，重點(diǎn)強(qiáng)化危險(xiǎn)駕駛行為整治，嚴(yán)格執(zhí)行 "三不作業(yè)" 原則；針對(duì)罐車泄漏風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)劃聯(lián)合專業(yè)機(jī)構(gòu)升級(jí)安全檢查表，完善潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制，通過車輛準(zhǔn)入復(fù)核與數(shù)據(jù)化監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，全面提升安全管理效能。

為確保規(guī)劃落地，會(huì)議梳理形成多維度待辦清單：一是強(qiáng)化上下級(jí)溝通協(xié)同機(jī)制，二是建立客戶需求快速響應(yīng)通道，三是優(yōu)化運(yùn)輸調(diào)度時(shí)間管理，四是推進(jìn)運(yùn)力資源整合配置，五是實(shí)施人員狀態(tài)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。系列舉措形成從決策到執(zhí)行的完整閉環(huán)，為運(yùn)輸業(yè)務(wù)高效安全運(yùn)行提供全流程保障。

此次會(huì)議通過系統(tǒng)復(fù)盤與前瞻規(guī)劃，既明確了上半年工作的得失，也錨定了下半年的發(fā)展方向。在安全管控為核心、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為支撐、執(zhí)行落地為保障的工作體系下，金貿(mào)項(xiàng)目有望在復(fù)雜挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)突破，推動(dòng)物流業(yè)務(wù)達(dá)成安全與效益雙提升的發(fā)展目標(biāo)。